7月14日至15日，德赢国际平台 召开2023年年中工作会。会议回顾总结上半年各项工作，分析当前形势，安排部署下半年重点任务，进一步动员全体干部职工坚定信心、锚定目标、迎难而上、奋发有为，不断推动公司高质量可持续发展，确保圆满完成公司全年各项目标任务。公司领导、两委委员、重庆市工程勘察设计大师、公司中层助理及以上干部等140余人参加。

公司党委书记、董事长郭晔同志主持会议并作了题为《坚定信心 审时度势 强基固本 稳健发展》的报告。从上半年生产经营指标完成情况、以全面贯彻落实党的二十大精神为主线持续加强党的领导和党的建设、主要完成的9项重点工作等方面系统总结了公司上半年各项工作，剖析了当前公司存在的问题和不足，提出了公司发展的总体思路，并部署了下半年9项重点工作。

在讲到公司发展总体思路时，郭晔深入分析了当前的“时”与“势”，通过政策解读、数据对比，对当前外部形势、区域布局和市场行业发展趋势等进行了全面分析。他表示，要紧抓国家战略机遇，发挥公司集成优势，积极拓展新区域、新领域，更好服务国家战略和新发展格局。他强调，要聚焦建设成为工程全生命周期科技型服务商的总体定位，坚持以数字化为底盘、以科技和人才为核心，驱动公司高质量发展的总体思路，团结带领全体干部职工努力实现百亿央企，百年强院的总体目标。

在部署下半年9项重点工作的基础上，郭晔提出了6点工作要求：一是要确保完成全年各项目标任务，二是各级干部要加强学习，认清形势、顺势而为，按规律办事，实现公司可持续发展。三是要严格按制度办事，严格控制风险，严格安全管理，严肃问责。四是要精细管理，厉行节约，严控成本，管出效益。五是要做到心中有员工，培养年轻人，持续抓好队伍建设、技术进步和产品质量。六是要持续抓好基层党组织建设，严格贯彻落实全面从严治党，抓好党风廉政建设，坚持合规做事、干净做人，接受监督。

公司党委副书记、董事、总经理袁瑞龙同志作了题为《外拓市场 内抓管理 开创公司生产经营工作新局面》的报告。袁瑞龙全面分析了上半年各项经济数据完成情况，从生产组织、亮点项目、各板块运行特征、风险隐患防控等方面进行了总结分析，并指出了公司生产经营中存在的主要问题，对下半年6项重点工作进行了安排部署。他强调，面对下半年可能出现的更加激烈的市场竞争环境，全体干部要充分认清形势，积极转型开拓新领域，持续关注政策导向、科技发展、社会需求和投资热点，不断寻找业务新机遇。

袁瑞龙对下半年工作提出5点工作要求，一是加强党建工作，切实推动党建领航工程；二是加强廉洁教育，保持警钟长鸣防微杜渐；三是树立价值理念，激发人才创新创造活力；四是增强大局观念，加强协同联动合作共赢；五是注重工作创新，争取换道超车共建共享。

公司纪委书记谢庆军同志代表公司纪委作了题为《“严”基调行稳致远 “实”监督保驾护航》的报告，从总结工作，守正创新；认清形势，严的基调；易发多发，引以为戒；典型案例，警钟长鸣；加固堤坝，行稳致远等5个部分全面总结上半年纪委工作，对下半年工作进行安排，并结合典型案例向全体与会同志作了廉洁警示教育，谈了体会，提出要求。

会上，公司经营管理部、资产财务部、安全管理部和数字技术公司负责人分别作工作交流汇报。

公司副总经理詹真、宗挺，总工程师王仲，总经理助理方羽、何渝、方翔、陈谱等7名同志分别就上半年分管工作进行了全面总结，深入分析了当前存在的主要问题，并围绕完成全年目标任务提出了下半年的工作思路和举措。

会议期间，全体参会人员聚焦年度重点工作，结合目前存在的突出问题和下半年重点工作思路举措进行分组交流研讨，进一步统一思想、深化共识，凝聚全体干部干事创业的强大力量。

乘风启新程，行稳奋进路。会议最后号召，公司党政工团要紧紧围绕公司中心发展大局，齐心协力、迎难而上，为实现公司高质量发展目标而努力奋斗。